一流的员工应该具备六种能力。

作为下属，我们问自己：“我能为我的老板做些什么？”交出具体成果，提升作为下属的价值，才能获得足够的权威。如果你想成为一流的下属，你可以培养以下六种品质和能力：

在抱怨之前，问问自己你能为公司和老板做出什么贡献，努力把工作中的困难转化为机会，在你有动力突破工作瓶颈之前，尽快超出老板的期望。

因此，改掉生活中的坏习惯，保持整洁的外表，用充满活力的声音打招呼，以及正确的姿势是绝对必要的。

建立信任能力：巧妙地弥补老板的缺点

当你的老板命令任务或讨论重要事情时，要很好地利用“立即反应”、“认真倾听”和“真正回应”这三个沟通原则。不要打断你老板的话，然后使用身体语言，比如点头或身体前倾来显示你的注意力。当他们发现老板有麻烦时，他们可以在不经意间补齐自己的短板和短板，充分发挥守护者精神，成为他们最好的后盾，获得更多的信任和授权。

增长动力：想办法认真投资于恼人的事情

尽快治愈“还不错”！当你感觉良好时，很容易失去自我成长的机会。下级要有“一日反省三次”的能力，认真投入到自己不喜欢的事情上，这样才能加倍能力，发现自己都没有发现的才能！

麻烦老板去应付：微笑面对坏老板是很常见的

在工作场所遇到一两个脾气暴躁、工作能力差的老板是很常见的。积极的批评和斗争根本没有效果。虽然一开始很难改变你的心态，但坏老板也是加速你成长的强大力量。请对这类老板给予充分认可，让他不打扰你，打通与身边关键人物的关系，努力把工作顺利做好。

雄心壮志：明确的目标，坚持不懈

清楚地了解你的地位、你的工作以及你公司的意义和价值。仔细询问你内心的想法，找出你为什么出生。记住，不忘初心，逆境前行的勇气可以转化为坚持理想的力量！