如何将发展感训练运用到生活中

在训练中，我们取得了良好的成绩，这要归功于队员们强烈的集体荣誉感。通过集体项目的完成，我们手拉手、心连心，发挥集体智慧，发挥个人力量。但在日常工作和生活中，因为我们处在一个比较封闭的圈子里，我们没有那么强烈的集体意识，所以我们也没有那么强烈的必胜信念。所以团队的能力在发展的时候会大打折扣。组织管理者要合理设定团队目标，采取有效的激励措施。

我们这个集体是暂时形成的，每个人都有不同的习惯、爱好和优缺点，有的对团队有利，有的对团队有害。因此，我们应该正确区分工作时间和休息时间、个人时间和团队时间，不要把生活中的坏习惯带到工作中，积极迅速地改变他们的角色和地位，准确定位，服从安排，扬长避短。愿意做出贡献。

在我们的生活中，竞争无处不在。我们可以从工作过程的各个方面感受到竞争，但我们往往忽视了公司内部的竞争。内部竞争机制的建立和完善是公司保持活力和积极进取的保障。通过这次活动，我们看到，要完成任务、打赢，就必须协同合作、共建团队。然而，拥有一支团队并不安全。一个有竞争力的团队应该有健全的组织体系、强有力的领导、明确的分工、相互信任、理解和包容。这样，我们的目标任务才能又快又好地完成。

有效设定目标后，只有充分发挥每个人的智慧，团队才能做出正确的决策。从群众中来、到群众中去，完美地体现在我们飞鹰团队的每一个决策中。因此，我们很快就能够复制一种有效的、科学的方法来完成这项任务。正确的决策需要有力地执行，所有的行动都要在指挥下进行，并捆绑在一起。在实施过程中，协调和反馈也非常重要。在平时的工作中，设定了目标，但下发后没有跟进，没有及时总结、反馈和巩固结果，往往收效甚微。如何解决执行难的问题，是每一位委员都应该认真思考的问题。

我们发现，在小组游戏中，我们充满干劲，又快又好地完成了任务，但一旦我们回到工作岗位，一旦生活再次平静平凡，就很难说我们能将精神调整到最好的状态，充满激情，全力以赴地过好日常生活，完成手头的任务。老实说，突破和改变自己是很难的，但如果你不突破，重复同样的动作，你只会得到同样的结果。因此，我们应该每天都在改变和进步，也要把我们的工作做得最好。