扩大培训的价值不应被低估

关于扩容训练的价值，有人曾打过一个形象的比喻，就是把扩容训练工程比作防洪工程：投入大笔资金，表面上似乎效果不大，仿佛只是花钱，不能创造直接经济效益，而是省下这笔钱，随着泥沙越积越多，河床越来越高，一旦洪峰来临，决堤造成的损失不是单靠钱能衡量的。

但是为了改善和改善员工的表现，通过拓展培训，员工可能会主动知道哪里可以尽可能地纠正不足。还可以提高企业员工的价值，让他们明白自己是员工的一部分，解决公司的后顾之忧，为团队分担，提高员工在这方面的积极性。此外，它还可以减少员工的流动性，共同就是家庭可以促进团队的变革和发展，让团队有活力和竞争力。