如何将发展训练的效果运用到实际生活中去？

培训演讲作为培训行业与户外行业的结合体，受到每一家企业的喜爱和追捧。自1994年以来，随着培训引入中国，市场规模迅速扩大，培训数量迅速增加，越来越多的公司愿意为员工的培训付费。越来越多的企业注重培训做大。训练的效果。训练学员要积极配合，提振士气，提振士气，但练习和康复练习都很安静，很感人，经过一周的思考，还是很振奋人心，大家都没动。这一系列现象很简单，它让企业扩大了赞助商的培训安排，使培训更有成效，更具挑战性。

1.合理选择和扩大培训的原则和时机

职工在什么情况下需要扩大培训？根据经验，以下条件是较好的外部培训机会：

1.缺乏团队凝聚力，员工情绪低落；

2.因内部沟通不畅而互相推诿的责任。

3.他一进新单位就从社会大学毕业了一段时间。

4.在操作过程中，一些工人在实践中没有意识到自己的技能。实践经验有助于培养学生独立思考的能力，鼓励学生充分发挥潜能和优势，发挥积极作用。

2.关注培训需求

为防止实践中的盲目性和随意性，管理者在培训开始前应了解企业发展的培训需求。因此，在现阶段，管理者应该实践培训制度，这需要研究、明确管理、队伍建设、实施、沟通和合作。如果有问题，他们是否应该进行认知训练？在正确的领导下扩大领导力？您希望工人参加培训的变化是什么？这些问题必须事先澄清。

第三，明确扩大培训的方针。

在培训开始前，除了明确培训需求外，还需要制定合理的政策。不同的企业特点，做大培训产业，希望解决的问题不同，制定的培训政策也不同。总的来说，拓展培训政策的范围是：

培养责任感，让学生有强烈的使命感

2.发展决策能力

3.体验环境变化对人的影响，提高人的突发事件处理能力

4.培养团队的创新能力，尝试不同的解决问题的方法

5.开发资源，将技能与实际领导者融合

6.强化风险意识