上海团建
在数字化转型的背景下，作为一家拥有电力系统、汽车业务、工程机械、智能物流、农业装备、海运装备等全球业务板块的国际化公司，的业务版图不断扩大。
面对各种压力和挑战，85后、90后等新任管理者疲于应对，无法带领和激励团队充分发挥潜力。职业大学作为企业内部人才培养的专业部门，启动“精英计划”培养项目，帮助刚晋升为一线管理者的管理者完成从专家到管理者的角色转换，协助其领导团队推动业务，激励下属 充分发挥自己的才能，为企业的发展增添新的动力。
上海团建行者拓展作为一家历史悠久的强大制造企业，始终脚踏实地的坚持。
在“精英计划”启动阶段，项目组扎实推进各项准备工作，以达到预期的培训效果。
首先，通过高管面试了解组织对学员的期望和要求；
二是对新任管理者进行360度人才盘点，全面了解目标人群的年龄及学历结构、能力特征、培养需求等；
最后，
上海团建行者拓展扩大对新任管理者的培训需求调研，了解他们目前面临的问题和职业发展的痛点。
项目组从调查中了解到很多学生的心声。例如，他们忙于日常工作，希望培训方式可以更加灵活。因此，项目组利用微学习在线学习平台，采用了年轻人青睐的OMO综合培训方式。 - 作业指导”流程，开展主题培训和计划学习活动。课前安排在线进行，方便学生看针、利用工作间隙学习，也减少了花在学习上的时间。训练营。
