如何做好上海发展培训工作

如何做好上海发展培训

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上海发展培训在当前公司经营中的重要性日益凸显。销售行业流行一句话，只有好的团队，没有好的个人。个人力量小，每个人的专长和特点都不同，把合适的人放在合适的工作岗位上，才能发挥团队的最大作用。良好的团队建设可以把全体员工凝聚在一起，增强凝聚力，这也是管理层需要深刻理解的问题。今天，我们主要谈两点。

首先，树立核心形象和威望

每个团队都需要一个核心人物作为领导者。选拔任用领导可以根据人的专业水平和工作能力，但更重要的是，业绩和能力需要提升到威望。对工作中的新人给予帮助，传授一些你的工作、你的经验，你就会获得这些新人的尊重和支持。主动接受一些员工犯下的可以原谅的错误是建立声望的好时机。

第二，营造良好的沟通环境

团队中难免会有一些意见和矛盾。如果你不说，你就解决不了问题。因此，在团队建设中，要营造良好的沟通环境，通过沟通来解决那些存在分歧和矛盾的问题。沟通的力量是强大的。团队中的任何问题总会有解决方案的。我认为沟通不畅有三个原因。

1.领导者做事独断独行，认为自己的观点总是正确的，不允许他人质疑自己的决定。这种情况一般发生在业务能力较强的领导核心。

2、缺乏沟通平台。在团队中，作为领导的适当的表扬和可以决定下的员工，多听听员工的想法，这些都是沟通的方法。

3.更多的集体活动可以增强员工的归属感，加深员工之间的相互了解。这也是外展培训的重要组成部分。

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