发展性训练的团队建设从何而来？

开发培训团队建设从何而来？

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任何任务都不是一个人能完成的。如何最大限度地调动大家的积极性，充分发挥上级的主动性，积极有效地完成一项无法完成的任务，一直是高级管理人员需要考虑的问题。发展性训练的团队建设尤为重要，因此团队建设可以从以下几点入手。

第一，加强团队执行力

当团队负责人下达指示时，每个团队成员都能很好地理解任务或目标，了解自己在整个任务中的角色，并能够迅速做出反应并执行。如果任何决策得不到有效执行，一切都将是胡说八道，不会给公司带来任何好处。

第二，培养团队责任感

责任感是作为团队成员最基本的职业精神。世界上没有不好的工作，只有不负责任的人。有责任心的人在团队中更有责任感，在工作中，更需要培养团队成员的责任感，有了责任感，工作才能更放心，那些有责任感的人总是从自己身上发现问题，找到原因。

第三，增加团队成员之间的信任

信任是一切工作的基石。没有信任，任何工作都不能有效开展。团队合作需要每个成员相互信任、相互依赖，才能有序地完成工作。在团队建设中，信任有两层含义：

1.团队领导者应该信任自己的团队成员，给他们行动的自由，在新的工作中给他们更多的权利。鼓励团队成员采用创新的方式解决问题。

2.团队成员应该相互信任。信任不可能在一夜之间建立起来。它需要成员之间不断的磨合才能慢慢建立起来。只有建立相互信任的关系，才能提高整个团队成员的信任度，才能最大限度地发挥工作效果。

第三，在团队建设中提高团队的沟通能力

，建立有效的沟通方式，最大限度地减少团队成员之间的误解和摩擦；鼓励成员就现阶段的问题和现状进行合理有效的沟通，总能出现好的解决方案；营造积极正面的沟通氛围，也有利于扩大团队建设的培训。

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