影响企业开展拓展训练的因素分析——拓展培训退绩效产出不明显

在影响公司开展拓展训练因素分析中,拓展训练对公司效益不能产生足够帮助方面影响因素最大,占到34%,这也是影响公司开展拓展训练的一个重要因素。当前拓展训练的价值还大部分停留在软素质方面,即通过拓展训练使员工的精神状态有所改变,进而使公司的团队有着良好的精神面貌,提升团队士气,从而提高公司的生产效率和效益。这个过程漫长且效果不显著,因此,大部分公司对拓展训练是否能够提高公司的业绩,持怀疑态度。但是此种情况并不是绝对的。南京核动力拓展训练公司在次方面有重大突破,在与公司进行拓展训练签约时,保证在拓展训练结束多长时期内,公司的业绩有多少提高,否则进行相应补偿,这将推进公司拓展训练的开展,也必将促使拓展训练良性发展。上海老板电器公司,在经过针对性的拓展训练后,学员将学到的知识进行总结、应用,老板电器的业绩从行业中的第七名升到第二名,此过程不到一年时间。因此,当拓展训练能够带动公司的业绩的时候,`必将推动公司开展拓展训练。但是,目前市场中能够做到这一点的拓展公司为数不多,因此很难让公司看到拓展训练给公司的效益所带来的效果,这种结果势必影响公司拓展训练的展开。当然,这并不是排除拓展训练对公司软素质发展的作用,相反,此方面也极其重要。一个公司需要有一个积极、彼此信任、相互协作和充满凝聚力的团队,这也是公司领导所重视的。例如上海大亚科技公司,在2008年整合另一家公司时,两个公司的员工在一起工作时,出现了诸多问题:员工间心存芥蒂、团队士气低下、团队无激情和信任危机等,这些问题的存在也必将导致公司的执行力低下、工作效率下降或目标不能按时完成等结果,为此大亚科技公司针对此类为题,专门进行了一次拓展训练。在浙江桐庐经过为期两天的针对性拓展训练后,公司员工的士气明显高涨,人与人之间的关系更加融洽,形成了一个良好的团队氛围。对此,大亚科技的领导非常注重公司员工的拓展训练,每年大亚科技都会开展两次拓展训练。因此,当拓展训练凸显出自身价值的时候,必将推动公司开展拓展训练。

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