体验式培训方法

体验式培训的方法

体验式培训是从全身心开发行为技能和身心能力的培训方法。一些常用方法可被用于体验式培训之中,比如角色扮演、模拟设备、游戏、在职培训(OJT)、行为建模、案例分析和基于计算机的培训。

体验式培训的核心是“边干边学”,它可以形成学习过程中的双向互动,而不是像传统的教学模式那样是单向的信息传递,所以就避免了片面性。体验式培训的重点不在于数字和理论,而是在于参与和提高技能的过程,就结果来说更具有时效性,也容易产生效果。

就拿销售培训举个例子。一个保险销售人员来到销售部门,首先就要接受销售培训。销售部门向他们了公司政策和业务程序,然后要求他们完整的记下来。毫无疑问,这个过程中大部分时间信息的流动都是单向的,所有人都是被动的接受。而如果用信息化的方法来帮助训练,比如模拟一场销售游戏或者进行一些角色扮演,就可以实现信息的双向流通。

理想的培训需要配以合适的训练方法,那么接下来我们就来讨论一些常见的体验式培训的训练方法:

  1. 在职培训(OTJ):这种方法用于向员工传授新的技能,尤其是当他们就任一些重要岗位时。相对于单纯的教授,岗位轮换和学徒培训的方式,往往能够更有效地让员工适应新的工作岗位,更好地展开工作。当然,一个或一些富有经验的老员工或培训师是必须的。
  2. 设备模拟:这种方法是在一般环境条件下,通过装饰布置或机械设备来模拟员工的工作环境,以让他们为将来的工作做好准备。这种类型的驯良经常被用来进行物理开发、行为研究和团队建设。比如NASA使用包括重力模拟器等的一系列设备来对宇航员进行训练,尽管他们还没有真的到达太空,却已经掌握了很多太空生活的必要技能。这种类型的训练是十分必要的,但是费用也往往是昂贵的。
  3. 角色扮演:角色扮演可以从根本上改变当事人的态度,也可以帮助大家进行换位思考,看到平时无法看到的东西。它也可以被某些企业,尤其是服务型企业用于训练实际作业,来提高员工的执行能力和分析能力,比如销售人员就可以用这样的方法。这种类型的培训更贴近现实,但也有一个缺点,那就是参与角色扮演的员工可能因为它只是角色扮演就不按常理出牌或者根本不重视。
  4. 敏感性培训:敏感度培训可以增加员工的自我意识,他的目的是帮助员工或实习生了解,周围的人是怎么看待他们的。这种类型的培训,还可以改变他们的人际行为和自我价值的认知,更重要的是,它可以消灭组织的消极性。事实上,很多西方组织在高层管理上都用到了这个方法。
  5. 分析:案例分析是最常用的工具,尤其是在进行有关于开发的工作的时候,可以提高学员的决策和分析能力,进而提高在实际生活和工作中,独自解决问题的能力。而且作为一种培训方法,成本十分低廉。这种方法的缺点是案例的更新可能不及时,案例的可用性可能不够,比较切实可行的方法就是定期进行更新。

这是一些培训方法,可以用于企业内部的传授和培训。许多组织也用游戏和计算机培训的方法来进行辅助,当然,具体的方法使用还要结合企业的目标和实际操作能力。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

友情链接

友情链接:合肥活动房厂 elisa试剂盒 上海美术培训 红外水分仪 义乌文具厂 沥青摊铺机 吸管生产设备 安徽沸石粉 营养科学 二手隔膜压滤机 ce 打磨喷砂厂家 拓展培训 塑料行情 预制检查井 纯净水设备 酸雾净化塔 文化石 公墓陵园墓地 候车亭 ADSS光缆 色素炭黑 高压电源 室内儿童乐园 拓展公司 油水分离器 货架 中频炉 喷码机 装修资质代办 塑胶跑道 全自动软水器 集成吊顶 煤改气 铝制品 粉碎机 职称评审 展台设计公司 电加热锅炉 橡胶密封条