团队建设?你了解团队吗

在介绍一切之前,我们先来用一个例子。

小李在一家业内优秀的广告公司工作,他正在和一个重要客户接洽任务。他手下有四个人,但是小李总是低估他们,经常忽视他们的存在。他不信任他们是因为,他认为这四个人不可能把工作做好。又一天,他接到了一个重要任务,他的客户要求他在两个工作日内提交一份稿件。

他决定完全独立完成,因为他觉得除了他没人能做好这件事。当然,最后他没能够赶上预定的期限,也受到了上司的批评,他们公司声誉受到了破坏,也失去了这个重要的客户。

你觉得小李他失败了吗?为什么他无法按时完成任务呢?

这就是团队的重要性。如果小李让他的团队成员帮助他一起完成任务,他们将可以完成这个稿件,并且会受到好评。

一个人不可能独自完成所有的任务,他需要他人的支持、指导,不论他有多么优秀。如果作为一个团队进行工作,一个复杂的目标可能也会很容易完成。

那么问题来了,什么是团队?

团队是一群人,为了一个共同的目的而一起工作。一个理想的工作团队,团队成员应该拥有共同的大目标,并且因为这样的共同目标或多或少站在统一的战线上。相互不能兼容的个人不能组成一个团队,他们应该在某些方面拥有共性,可以使兴趣、思维过程、态度、观念和喜好。

一群人和团队有什么区别?

一群人不一定是团队,因为它们可以有不同的利益、态度和思维过程。而作为一个团队,必须有一个共同的任务,或者一个共同的目标。

比如一个政治集会,一群人在一起会发生什么情况呢?一个优秀的政治领袖呼吁大家都投票支持他的观点,然而所有人都会支持这个公认的佼佼者吗?并不是这样的,总有人会把票投给他的对手。这就是一个典型的人群,大家虽然在一个平台,但却有不同的兴趣爱好以及观点,有些人赞成,-队长、有些人反对。

在一个球队,团队是怎样的?

所有人都有同一个重点和目标,那就是赢球,每个人都会为了赢得比赛齐心协力,没人会去想输掉比赛。

不仅仅是人,动物也可以组成一个团队。在很多山站,我们都可以看到很多马匹,它们工作都为了一个共同的目标,那就是把人带到山顶,再带他们回来。

团队成员

团队成员必须能够相互补充,相互帮助,协调一致地工作,把个人利益放在第二位,为团队提供最好的工作水平,以期达到团队的目标。团队成员不能恶意争论或者低估任何伙伴。

一般的企业都有销售团队、管理团队、人力资源团队等等,各个团队的成员不仅要完成自己团队的任务,各个团队之间还要紧密配合,来为整个企业的建设贡献力量。

团队规模

团队的大小应取决于任务的复杂性,理想情况下,一个团队应该有7-10名成员组成,人员过多就容易产生混乱和误解。

虽然我们不总是需要一个团队,但面临复杂任务的时候,一个人有可能勉强将任务完成,而一个协调一致的团队,则有可能创造奇迹。

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