团队建设的重要性

员工是每个组织的资产,而一个组织的成就是与每一个员工的辛勤工作成正比的。而每个员工工作的方式不可能完全相同,他们往往都有自己认为的更加聪明的工作方式。但总的来说,每一个团队成员都应该平等地为组织做出贡献。每个人都应该注意到团队的其他成员正在做什么。

对于公司来说,团队工作和团队建设是至关重要的,这可以让公司更好地运作。

在公司里,应该尽可能避免不必要的冲突。因为作为个人,和每天一起工作七八个小时小时的同事一直发生争吵,那对于组织来说是极坏的现象。但是员工不是机器,他们是人,需要倾诉和讨论,所以就需要给他们平台,让他们可以作为评论者来批评和总结。

团队建设可以让员工很乐意每天来到公司,并且快乐地工作一整天。

举两个例子来说:

第一个:迈克尔曾经在一家优秀的公司担任主管,他的部门拥有五个成员。迈克尔和他的团队成员几乎每天都发生互动。他甚至非常关心他们的家庭情况,总是给他们提供方便。团队成员可以在任何时间在公司论坛提出问题或者直接给他写信。结果,他的团队成员都对他称赞有加,非常尊敬他。他的小组成员从没发生过争吵,而且十分愿意相互帮助。

第二个:萨穆埃尔,也有四个人在他的手下工作。但他始终和手下保持着距离,从不放过任何一个可以批评他们的机会。他不允许他的员工随意进出自己的办公室,除非提前预约。结果他的团队成员都非常讨厌到办公室去,并经常在家工作,就是为了躲开萨穆埃尔。没有任何成员愿意帮助别人,每个人都单独工作,他的团队十分消极,几乎从没按时完成过目标。

其实迈克尔并没多做很多事情,他只是和他的成员站在一起,和他们交流互动。而萨穆埃尔正好相反。

团队建设活动会增加团队成员之间的沟通,减少误会和困惑。即便是每个人都清楚他们的目标,缺少沟通的团队工作也很难达到预期的效果。

团队建设也让团队成员之间更加信任彼此。举个例子来说,如果你不信任你的司机,那么你的行程都将是痛苦的,永远无法享受窗外的风景。如果你不信任你的老师,你就永远无法从他身上学到任何东西。不要总以为你的同胞是会在背后说你坏话的人,信任他们,你会轻松许多。

团队工作的生产率往往更高,因为团队成员会划分他们的工作,让目标更快地实现。人们既能分工又能相互沟通互助,从而实现组织的最终利益。

身处团队的个人,也往往能更积极、更自信地进行工作。他们的工作会产生一种应力。渐渐地,团队犯的错误就会减少,人们之间的苛责也会减少,不同个性的成员也能够自由地表达自己了。

希特勒式的领导永远都不会是个好现象,因为没有人会真正地心附于这个领导。而当你真的需要他们,他们则会犹豫是否支持你,他们甚至可能选择支持你的敌人。领导并不意味着高人一等,而是意味着额外的责任,说白了,领导也是团队的一员而已。尊重你的同事,工作会更加顺利。

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