人品比能力更重要

人品比能力更重要,这是老生常谈的道理了。

很不幸,还是有不少老板在用人时以能力为上,忽视了人品的重要性。

老板们梦寐以求的是人品和能力俱佳的人才。这样的人才算得上极品,在人才总量中,极品总是少量的。

更为普遍的情况是,人才在某一个方面有所欠缺、有待提升。倘若将人品和能力作为衡量人才的两个重要指标,你是看重人品,还是看重能力?

你的身边有吕布吗?

三国第一帅哥吕布,“气宇轩昂,威风凛凛”,他的身份相当于销售总裁,有过硬的本领,是行业公认的顶尖人才。然而,得其者最终死于其手。

吕布最早的老板是荆州刺史丁原,他还是吕布的义父,两人算不上血缘关系,也算得上是亚血缘关系。正因为有吕布这个顶级人才在手,丁原敢在大堂上推案而出,大骂当时势力最大的集团董事长董卓篡逆。

吕布这样能力超凡的人才“勇而无谋”,倘若他的缺点仅仅如此,最多不委任他担任CEO就行了,因为他缺乏战略思维和全局思维。要命的是,吕布还“见利忘义”,人品有重大缺陷。董卓了解了这一点,仅仅用了一匹赤兔马,黄金一千两、明珠数十颗、玉带一条,就让吕布割下了义父丁原的首级。吕布跳槽到董氏集团后,主动拜董卓为义父。

吕布的能力的确了得,刘备、关羽、张飞三人联手,战了几十个回合,也赢不了吕布。董老板凭借这个人才,不把各路诸侯放在眼里。

说实话,董卓对吕布不薄,不仅给予高官厚绿,还让他当贴身护卫,以儿子相待。然而,人品问题是致命的问题,狗永远改不了吃屎的本性。司徒王允充分利用了吕布的人品弱点,以貂蝉为诱饵,吕布很快见色忘义,将第二个义父葬于戟下。

能力强而人品差的人,难以掩盖自己的自负,吕布被曹操的手下擒拿后,对曹操说:“你所担心的,不过就是我,我已经降服你了。今后你做大将,我担任副手,天下就是我们的了。”曹操可能有所动心,于是问刘备的意见。刘备反问了一句:“主公没看见丁原、董卓的结局吗?”打消了曹操的念头,吕布被处死。

吕布和孙悟空都是能人,但是两人在人品上却截然相反。孙悟空对CEO唐僧不辨是非很是恼火,却也没有一棍子将其打死,回到花果山后,当听说唐僧遇难,内心却十分难受,即刻出山相救。

大集团需要小心组织中的吕布,小老板更要提防身边的吕布。你给吕布一辆捷达,说不定哪天有一个更有实力的集团将奥迪的钥匙送到吕布手上,要他携带公司的商业秘密加盟,利诱之下,如此人品的吕布一定毫不犹豫。

人品没有成长空间

回到刚才的问题,当人品和能力两者只能选择其一时,你会选择哪个?

扫视一下我们周围的企业,不乏选择能力的老板。这样选择有几种情况:

1、足够的信心。自认为有足够的把握来应对人品差的干将的破坏力,能够将其破坏性掌控在可承受范围之内。

2、缺乏判断。在能力和业绩导向之下,失去了对人品的判断能力,没有意识到人品对企业长期价值的重要性。

3、权宜之计。这种情况下,老板对一切心知肚明,在某个需要这类人的阶段,用足对方的能力,然后果断地让对方出局。

老板在用人时,需要将人品提到一个重要的位置。对任何一个人而言,能力是有成长空间的,人品却没有。当一个人形成了某种恶劣的习性后,很难通过企业文化来进行改变,除非他遭遇人生的重大变化而自我顿悟。如果企业忽视人品因素,一定要通过合理的制度设计来避免被钻空子,提高恶意透支企业价值的惩罚力度。

能力是可以逐步提升的,就像所有事业有成的大老板一样,初入市场时也是所知甚少,在摸爬滚打中慢慢高瞻远瞩起来。当一个人的人品没有问题,并且有好的心态,善于学习,而组织又能够提供学习机会,能力提升根本不是问题。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

友情链接

友情链接:合肥活动房厂 elisa试剂盒 上海美术培训 红外水分仪 义乌文具厂 沥青摊铺机 吸管生产设备 安徽沸石粉 营养科学 二手隔膜压滤机 ce 打磨喷砂厂家 拓展培训 塑料行情 预制检查井 纯净水设备 酸雾净化塔 文化石 公墓陵园墓地 候车亭 ADSS光缆 色素炭黑 高压电源 室内儿童乐园 拓展公司 油水分离器 货架 中频炉 喷码机 装修资质代办 塑胶跑道 全自动软水器 集成吊顶 煤改气 铝制品 粉碎机 职称评审 展台设计公司 电加热锅炉 橡胶密封条