协作默契是如何养成的?从F1赛车进场看团队合作

对于团队协作来说,默契是很重要的。

有默契的团队,可以在工作对接、细节确认、沟通成本等方面节约大量的时间、资源和精力,以更高的效率和更优质的成果完成任务。而缺乏默契的团队,任何一个需要任何人交流配合的环节都可能成为软肋,拖延整体工作的进度,而且随着团队规模的扩大,这种劣势会更加明显。

举个简单的例子:

小张是一名编辑,负责审核、修改和校对读者发来的稿件。有一天小张将初稿制作好发送给主编,主编指出了两个需要略微修改的地方,修改完成后小张即发给了印刷方,同时留言给主编,最后期刊顺利地印刷制成。

小李是另一名编辑,有一天制作完初稿发给主编,同样被指出两个需要略微修改的地方。小李修改后,再次发给主编,而主编此时去开会了,直到很晚才回复小李,并表示没有问题。小李发给印刷方,但是时间已经较晚,编辑社支付了加急的费用。

上面的例子里,也许你会觉得小李更加谨慎,也没做错什么。但小张和主编之间明显更有默契,既然只是“略微修改”,补正后即继续推进进程并汇报进度,而且即便是出现了问题也来得及处理。这样的小默契虽然看起来并不那么重要,但无数个这样的“二次确认”累计起来,就是巨大的时间成本,复杂项目和大型团队会使得它更糟糕。

说到团队默契,F1方程式赛车的进场换胎就是很经典的例子。现代的F1方程式赛车,进场后需要完成:抬起车身,卸下前后轮胎,安装新的前后轮胎,擦拭选手护目镜,跳帧前翼等任务。由于进场时间要算在车手的圈速内,进场换胎的完成速度就尤为重要。

世界一流的进场换胎团队,可以在不到2秒中完成上述任务,可与一般车队拉开几秒甚至十几秒的差距。要知道在极限竞速的F1比赛中,每毫秒都是十分关键的。也因此,进场换胎也成了F1方程式赛车的一大看点。

从十几秒到不足两秒,这样的效率优化是如何做到的呢?事实上,任何F1换胎团队,人员分工和人员数量都基本相同,配合的默契程度就决定了速度的上限。团队默契在这一场合下成为了最关键要素。

共同的愿景,不断练习和强化,经年累月合作,找到每个人最擅长的部分……F1换胎团队默契的提升离不开这些要素。

优化到极致的起点,是优化每个环节;优化每个环节的起点,是优化单一的环节。就拿刚才编辑社的例子来说,主编适当放权,允许某些情况下不需要二次确认,就是对单一环节的优化。类似的优化累计起来,也许就是最优解的方向。

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