如何选择拓展训练项目?什么样的活动更适合我的团队?

拓展训练现在已经成为很多企业离不开的管理工具,HR们担任起活动策划的角色,为企业的集体团队活动出谋划策。

然而,拓展训练项目种类繁多,叫得出名字的就有上百个。从最硬派的军训拓展,到惬意的团队履行,再到新颖的创新拓展和烧脑的模拟沙盘,都可作为企业团队建设的项目选择。那么,该如何选择项目呢?

从理论上来说,需要对症下药。拓展训练归根结底是人力资源管理工具之一,具有改善团队关系、提升企业凝聚力、塑造企业文化等作用。在项目选择时,根据企业自身的软肋,专业的咨询师会结合客观情况帮助企业挑选最合适的项目。

之所以说要结合客观情况,是因为拓展项目也非全部普世适用。人数太多,比如数百人,组织攻防箭之类类的项目会造成赛事安排冗长以及团队规模过大等问题。人数太少,比如只有几人,组织F1方程式赛车之类的项目,就会造成任务难度太大以及缺乏游戏性的问题。再比如,如果不能抽出三天以上,就几乎无法体验沙漠徒步、雪山探险这样的长途项目。

在人数、年龄比例、时间安排等客观条件能够满足的情况下,企业可以根据下面几点物色喜爱的拓展项目:

1.参与团队的工作形式是如何的?如果是办公室白领,户外的活泼的活动更能带来效果。如果是日常外出的销售团队,一场模拟沙盘也许更能促使大家思考。

2.团队的工作氛围如何?团队成员如果互不熟悉,选择分小组合作类项目可以促进融入,避免选择户外徒步这样的可能让学员以原来的小圈子聚集的活动。

3.团队成员的级别怎样?对于高管团队来说,军训等以执行为主的拓展项目效果可能会不尽理想,而融入大量创新空间和体验性的项目,如木工体验活动,会有更好的效果。

4.团队成员的喜好如何?如果项目不能被学员喜欢,那往往就带有强迫参加的成分,效果就会打折扣。比如纯粹的军训项目,学员的参与意愿往往不强,隐忍着熬过为期几天的拓展后,学员的体力和精神上都会形成损耗,对今后的工作可能产生不利影响。安排团队可能会比较中意的活动是很必要的,如必须加入军训这样的项目,也不建议将其作为行程中的唯一事项。

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