这6个关键点,带给你优秀的员工!

如何创造一个让人们能够做出非凡工作的环境?

在任何一个岗位上的任何员工都有能力做出卓越的工作——关键点是:沟通、提问、协作和创新、给员工权限、空间和时间去做出超出期望的工作业绩。

面对这6大要素,领导者或者公司应该做些什么来创造卓越的工作呢?

关键1:带着目的进行设计

根据你的目的来创建工作空间。在Airbnb的任务是“创建一个激发人类联系的世界”。

没有人拥有自己的办公桌,而开放的空间都是专门设计用来激发创造力、协作和团队精神的。

关键2:鼓励互动

和你的内部圈子以外的人谈论和分享创意想法是做出卓越工作的一个关键点。

谷歌公司有针对性地提供了咖啡馆和小厨房来鼓励那些不属于同一个部门的员工彼此之间进行交流。

关键3:开放性地讨论

当人们感到能够公开地交流时,他们将能够说出自己的想法并提出问题。

在关注于交流和公开性的商业微博上,鼓励人们交流新想法、辩论和参与讨论。

关键4:允许思考时间

差异化的制造者需要时间来暂停一下,并提出正确的问题。

3M公司引领了这种潮流,就是允许员工自由分配一部分工作时间在那些他们认为与公司商业目标相一致的事情上面,随后惠普公司和谷歌公司也采纳了这一原则。

关键5:欢迎创意

根据翰威特的研究,那些被鼓励去和同事分享想法和建议的员工相比其他员工敬业度高于3倍。

在梦工厂电影公司,任何员工都可以编写和推销自己的电影创意。

事实上,培训课程就是用来教人们如何推销自己的创意,在这个课程上人们对各种创意都敞开了大门(包括新的商业点子、软件、社会媒体和移动企业家精神)

关键6:支持认可的文化

O.C. Tanner进行的一项研究表明,在没有预先提示的情况下问员工这个问题:“在你的管理者或公司正在做的事情里面,对你做出卓越工作帮助最大的是什么?”

排名第一的回答是:“得到认可”。

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