有一件事你不得不接受：未来总是充满挑战的。
为了应对未来的挑战，领导者首先需要的就是发展特定技能的能力。我们显然生活在一个不断变化的世界中，一切都是动态的和充满挑战的。这种复杂的环境对业务不可不免地会产生影响，而这种趋势永远不会停止。
作为二十一世纪的组织领导者，你必须能够适应这种变化，并在变化中使得整个组织保持运转状态。
而关于未来的挑战，我们认为这7个是最应该注意的：
1 领导意识
近年，社会学专家和大公司的管理者越来越重视领导力，几乎所有人都认为有效的领导有助于组织效率的提升。而如果缺少领导意识，实现领导力提升将变得无比困难。
未来的企业将越来越需要经受专业训练的领导者，也就是那种真正被培养来称为领导者的人。这不仅需要一定的外部干预，还需要有意识地发展自己的个人技能，后者可能包括引领变化、创新创造、团队合作、用知识做出决策和沟通能力。
未来的领导者需要明白他们终究是一个人，因此与其急急忙忙，不如停下来重新审视目标，让团队用最高的效率共同去实现它。简而言之，这种有意识的成为和进行领导的状态是必要的。
2 持续创新
创造力是任何业务成功的关键因素，不论是过去还是将来，公司都需要强大的竞争力。而在越来越难以预测的环境中，还需要快速反应。
幸运的是，如今我们有了更多鼓励创造力的方法和工具。而领导者要做到的就是高度重视各个领域的创新，并认识到停止创新背后的风险。
领导者应该有效地组织每个成员，不管是高管还是员工，都应该参与到创新创造之中，使得整个组织拥有更强的创造力。
3 集体智慧
如今，大多数企业采取了垂直结构管理，这意味着不同的人之间合作方式是不同的。而未来的趋势是在一定范围内施行水平化，在如今互联网不断发展，信息流通速度加快的环境下，这对于发挥集体智慧是非常必要的。
未来的领导者应该更多地鼓励群策群力的做法，避免团队陷入埋头苦干的状态，想办法让他们用有效率的、有智慧的方法工作，从而促使等多人有机会参与到决策制定中。
4 引领变革
在传统观点下，领导者的策划、分析和控制职能起到了非常关键的作用。而在环境不断变化的今天，上述职能的重要性将会降低，因为领导者几乎无法在多变的环境下实现非常高效的控制。
因此，接受变化的能力在变得越来越重要，而作为优秀的领导者，引导变化的能力是必不可少的。为此，领导者可能需要带领团队在不同的文化和商业模式之间进行探索，以较高的灵活性实现对环境的适应。未来的领导者必须由能力成为变革的催化剂。
5 情商和软技能
社交技能或称软技能是最重要的能力之一，尤其是对于一个需要说服、影响和改变他人的职位来说。
如果领导者能够掌握这些技能，将会为公司带来巨大的财富。二十一世纪的领导者必须能够影响周围的环境，而观察组织内外的沟通过程也将成为他们的主要任务。
6 互通互联
我们生活在一个沟通交流的时代，企业、组织和个人之间都存在着联系，并且这种联系的潜能越来越高。而应用设备和技术（如互联网、社交网络、视频会议）进行互联，将会对组织产生积极影响，甚至会提升员工满意度和生产力。
领导者应该学会运用这些技术来为组织取得优势，关键在于让组织的关键部分保持连接或者可连接的状态，以此对业务过程进行优化。如果可能，就将社交嵌入公司的DNA吧。
总而言之，未来的领导者需要确保组织内沟通互联的能力，具体来说就是要确保随时随地可以和自己的团队进行联络，以提升沟通效率，促进业务进行。
7 换位思考
好的领导者应该是导师型的，而未来的挑战之一就是让领导者拥有获取他人信任的能力。这里的获取信任是多方面的，不仅限于组织内，也包括组织外的合作对象。
而为了实现这个目的，领导者应该学会观察情绪并适当表达情绪，以体现对他人的尊重，最终以此促进沟通交流，实现组织进步。