领导者,你必须知道如何应对这7个挑战

有一件事你不得不接受:未来总是充满挑战的。

为了应对未来的挑战,领导者首先需要的就是发展特定技能的能力。我们显然生活在一个不断变化的世界中,一切都是动态的和充满挑战的。这种复杂的环境对业务不可不免地会产生影响,而这种趋势永远不会停止。

作为二十一世纪的组织领导者,你必须能够适应这种变化,并在变化中使得整个组织保持运转状态。

而关于未来的挑战,我们认为这7个是最应该注意的:

1 领导意识

近年,社会学专家和大公司的管理者越来越重视领导力,几乎所有人都认为有效的领导有助于组织效率的提升。而如果缺少领导意识,实现领导力提升将变得无比困难。

未来的企业将越来越需要经受专业训练的领导者,也就是那种真正被培养来称为领导者的人。这不仅需要一定的外部干预,还需要有意识地发展自己的个人技能,后者可能包括引领变化、创新创造、团队合作、用知识做出决策和沟通能力。

未来的领导者需要明白他们终究是一个人,因此与其急急忙忙,不如停下来重新审视目标,让团队用最高的效率共同去实现它。简而言之,这种有意识的成为和进行领导的状态是必要的。

2 持续创新

创造力是任何业务成功的关键因素,不论是过去还是将来,公司都需要强大的竞争力。而在越来越难以预测的环境中,还需要快速反应。

幸运的是,如今我们有了更多鼓励创造力的方法和工具。而领导者要做到的就是高度重视各个领域的创新,并认识到停止创新背后的风险。

领导者应该有效地组织每个成员,不管是高管还是员工,都应该参与到创新创造之中,使得整个组织拥有更强的创造力。

3 集体智慧

如今,大多数企业采取了垂直结构管理,这意味着不同的人之间合作方式是不同的。而未来的趋势是在一定范围内施行水平化,在如今互联网不断发展,信息流通速度加快的环境下,这对于发挥集体智慧是非常必要的。

未来的领导者应该更多地鼓励群策群力的做法,避免团队陷入埋头苦干的状态,想办法让他们用有效率的、有智慧的方法工作,从而促使等多人有机会参与到决策制定中。

4 引领变革

在传统观点下,领导者的策划、分析和控制职能起到了非常关键的作用。而在环境不断变化的今天,上述职能的重要性将会降低,因为领导者几乎无法在多变的环境下实现非常高效的控制。

因此,接受变化的能力在变得越来越重要,而作为优秀的领导者,引导变化的能力是必不可少的。为此,领导者可能需要带领团队在不同的文化和商业模式之间进行探索,以较高的灵活性实现对环境的适应。未来的领导者必须由能力成为变革的催化剂。

5 情商和软技能

社交技能或称软技能是最重要的能力之一,尤其是对于一个需要说服、影响和改变他人的职位来说。

如果领导者能够掌握这些技能,将会为公司带来巨大的财富。二十一世纪的领导者必须能够影响周围的环境,而观察组织内外的沟通过程也将成为他们的主要任务。

6 互通互联

我们生活在一个沟通交流的时代,企业、组织和个人之间都存在着联系,并且这种联系的潜能越来越高。而应用设备和技术(如互联网、社交网络、视频会议)进行互联,将会对组织产生积极影响,甚至会提升员工满意度和生产力。

领导者应该学会运用这些技术来为组织取得优势,关键在于让组织的关键部分保持连接或者可连接的状态,以此对业务过程进行优化。如果可能,就将社交嵌入公司的DNA吧。

总而言之,未来的领导者需要确保组织内沟通互联的能力,具体来说就是要确保随时随地可以和自己的团队进行联络,以提升沟通效率,促进业务进行。

7 换位思考

好的领导者应该是导师型的,而未来的挑战之一就是让领导者拥有获取他人信任的能力。这里的获取信任是多方面的,不仅限于组织内,也包括组织外的合作对象。

而为了实现这个目的,领导者应该学会观察情绪并适当表达情绪,以体现对他人的尊重,最终以此促进沟通交流,实现组织进步。

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