团队建设和团队合作,其中的区别你知道吗?

团队建设和团队合作尽管是两个不同的名词,但不是所有人都能弄清二者的区别。

团队建设主要关注的是团队的建立,而团队合作则偏向发挥团队的功能方面,但两者对于一个团队的成功都有者关键作用。深入理解团队合作和团队建设,可以帮助你成为一个更具效率的团队领导者,或者更有价值的团队成员。

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关于团队建设

团队建设这个词由两层含义。首先,可以理解成通过招聘、面试和筛选等手段,从外界或现有团队中得到成员组成新的团队。另外,也可以是以团队为单位,进行一场以增进团队专业度和团队成员关系为目的的活动。团队建设活动可以增强团队成员的凝聚力、生产力和效率。对任何企业尤其是小型企业来说,团队建设和团队合作是至关重要的,越小的团队越要专注于提高团队效率,越要重视对团队建设活动的组织。

关于团队合作

团队合作是团队有效地共同工作的结果,依赖于各种要素,包括沟通技巧、相互尊重、技能的相互补足、有效的领导和合理的决策过程。在最佳情况下,团队合作可以看作是一台上好润滑油的发动机,每个部件都能高效地为共同目标工作,从而走的更远。

团队建设策略

在招募和筛选团队成员时,应将关注的重点放在候选人具备的技能和个性上。在良好的团队里,每个成员个人的缺陷都应能被其他成员的强项补足;在良好的团队里,团队成员的个性最好是相近的,这样才能增进他们的主动沟通。

而对于团队建设活动,应专注以各种形式强化团队成员之间的关系。优质的团队建设活动,应该让团队成员离开原有的工作环境,并离开个人的舒适区,成员只有信任自己的队友才能闯过难关或取得好成绩。经典的毕业墙项目,或者组织一场马拉松,都是不错的选择。

如何评估团队表现

对团队的效率以及团队建设活动的效果进行评估,可以有效地帮助人力资源管理人员指定长期策略,将团队保持在一个较高效的状态。因此,关于团队建设的方案,必须纳入合理的监督评估机制,以衡量团队的实际表现及其变化。

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