企业发展培训需要对症下药。

很多企业给员工做培训时，往往没有目的，大多数员工都是聚在一起做的。用他们的话说，培训只有好处，没有坏处。事实上，他们也反映出，他们也能看到员工的缺点，但他们对哪些员工需要培训，哪些不需要培训感到困惑，不得不让他们都走，这是对公司公共资源的浪费。经过这么多年的培训，对于哪些企业需要培训，什么时候适合做，不妨听听我们的看法：

刚融入社会的毕业生或单位新员工

发展培训注重分享团队精神。对于刚到工作岗位的新人来说，他们需要一个平易近人的团队来容纳他们，通过这个团队，他们获得自信，增强协调能力。对于那些没有工作经验的毕业生来说，团队之间的交流、讨论和分享，不仅可以丰富自己的知识结构，帮助他们独立思考的能力，还可以让他们尽快融入团队。

2.团队凝聚力分散，员工情绪低落