非同寻常的发展训练

非凡发展训练

 ； 拓展训练在中国兴起了近20年，近20年来，祖国各地开始进入高增长时期。越来越多的企业选择通过拓展训练来增强团队成员之间的凝聚力、沟通和合作。不少公司的HR也坚信，拓展培训能配合部门员工更好地管理公司、更好地开展工作，但拓展培训计划一次次被放入公司的总日程，直到拓展培训操作完成，才知道是否见效。大多数开发公司没有给出相关的评估报告。即使给出了评估报告，也是对客观现场发生的事情和培训人员个人观点的重新描述。缺乏相关理论作支撑，只能说是一张白纸，无法给人力资源工作人员任何实质性的建议。

 ； 通过2013年的市场调查，上海发展教练团队发现，在发展培训中，真正重要的并不是培训师或引导员说了多少，好或坏，而有意义的发展培训应该能够满足老板的要求。而能不能让每一位员工在充分接受的同时，与人力资源部门或行政部门的粘合度真的有所提高，这样的发展培训是否存在？我们认为它是存在的！

 上海发展首次将家的概念融入到发展培训中。同事之间的关系是家庭关系或亲戚关系。当大家相处融洽时，公司自然有归属感。同时，“家”的概念也在关注中体现出来。传统的发展性训练一般侧重于团队成员之间的合作或沟通，从而提高团队的整体执行力，但在实施过程中是当场进行的。我们的发展训练很少涉及心理发展，虽然发展训练可以让我们一起玩游戏，但不能完全敞开心扉去做事！