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放弃
 ; 为了满足老板的需求而扩大培训,可能会忽视员工的心理,导致员工士气低落,不利于团队活动的开展。在发展活动的选择上,更要注重的不是迎合老板的需求,而是更好地为员工服务。只有这样,从长远来看,投资才能更具性价比!同时,在发展培训公司的选择上,一些公司选择与大型扩张公司合作,整体运营非常令人满意,但与小型扩张公司相比,服务质量可能无法跟上。但大型扩张公司是有整体保障的,他们的高管教练定期参加户外专业知识培训,这是小公司无法给予的。小型扩张型企业所能做的就是改进产品周边的产品,让客户的满意度得到提升,继续改进!在发展培训项目的选择上,有的HR喜欢传统的开发项目,有的HR喜欢相对较新的开发项目。对于传统的和新的开发项目,我认为最好的是合适的,哪些项目更适合这个团队